- 本篇文章原發表於「綠黨高雄黨部粉絲頁」，是在連任高雄黨部主委，再經過選戰後的一些反省與（自我）期許；除了轉發至綠黨的黨員論壇以外、也在自己的BLOG做了同步記錄備份。
綠黨高雄黨部夥伴、與其他黨員夥伴，大家午安：
這篇文章其實是高雄黨部主委的連任感言。但是，選後連任，心中著實忐忑。看著黨部內外，大家對於選舉結果，各有批評見解，紛紛擾擾、綿延滔滔；這封感言就雜七雜八的論及一些觀察與感想。內文有點長，有空的夥伴不妨撥冗閱讀、給予指教，相互共勉。
高雄黨部的成員大會，已於1/23（六）順利落幕。高雄黨部的成員出席率（含代理）是55.7%，因此也順利進行了第四屆的執評委改選、以及章程的修訂。後續在1/27（二）也順利召開了第一次的執評委會議，討論了年度計畫、並推舉出新任的主任委員。
因為章程中原本就規定，主任委員可以有一至兩位夥伴擔任。原本我是屬意先前在選戰中，擔綱北高雄競選辦公室主任的阿甘來擔任，但會議最後是以共識決的方式，通過以「雙主委」的決議。承蒙大家的抬愛，我因此得以繼續連任。
這次改選會延期辦理，主要是因為1/16（六）大選的關係。選完之後，許多批評指教意見也不絕於耳。我在思索是否要連任主委一職的時候，其實心裡也很是忐忑：相信大家也知道，選舉結果不如預期，中央黨部的召集人都已雙雙請辭了；按照這種批判的標準，我與甘主任似乎也該是這次選戰的頭號戰犯才是：因為我們一個是主責地方黨務、一個是主責區域選務。
敲著鍵盤，我想跟大家說的是：請讓我們的組織，成為我們擴大捲動的利基，而不是徒增內耗、成為包袱。
「代議政治」跟「直接民主」，如果運作得宜，應該是相輔相成的，但是也即有可能彼此拉鋸、相互牽制。有些事情，檯面上的人來不及因應，是因為顧及組織內部沒有共識，但是無論做不做決策，又必須概括承擔決策後果。
如果黨員/ 黨友，有涉獵公共行政、或是政治科學的話，大概對「責任政治」一詞並不陌生。這也是討論到「公民參與」時，必要回應的一個問題。亦即：代議士必須為自己的決策負責，但是假設是特定的組織團體，以開放參與為由，影響了決策結果；如果決策結果是值得檢討的，那麼，誰該負責？代議民主有「代議士」可以辭職、以示負責，那，「直接民主」呢？
本黨的六大核心價值，有一個是「參與式民主」；但是，很多人恐怕以為這就是「直接民主」的意思，也可能忽略了「民主」、「多元」這些理想詞彙的背後，真正的挑戰，是面對衝突、解決問題的公民素養。
選後，我心情低沈了好一陣子。當然面對選的不好，失落難免，可是有不少環運前輩提醒我，許多抗爭，十幾二十個年頭還不是熬過來了？雖然我知道大環境對小黨不利，但仔細想想，後續讓我沮喪的原因是，好多批判的聲浪，都只是為了敗選在找戰犯。
面對這個問題，我們該先釐清的是：真的選的不好嗎？或者是有哪些關鍵性的決策失誤、導致於選情失利？從不分區排名、區域的選情操作，大家都有很多可以討論的狀況，但是有哪一件事情是決定性的關鍵，恐怕我們要先意識到，自己聽到的不只是同溫層的聲音而已。
回到「參與式民主」的意涵來說，我想指出的一個事實是：沒有哪一個組織，所做的全部決定，可以讓所有成員百分之百滿意。這也是我在連任主委，幾度深思和自我期許的挑戰。
如果我們資源夠多，想做、該做的事情，便都義無反顧的去做了，但是在資源有限的狀況下，「能做」的事情也是有限。那些「該做」、「想做」的事情，因為我們的時間與能力都有限，「怎麼做」成為挑戰的大家的經驗與智慧。我們必須面對的是綠黨的影響力是有限的，縱然從過往的長遠來看，幾年經營下來雖略有起色，但還有很多進步的空間。
至少，我們必須意識到：一種米養百樣人。一定會有跟我們意見相左的人，如何促成「多元」的合作才是重要的，而不是忙著切割，到處在檢討別人，然後遇到最後決策的意見，跟自己原本的主張不合的時候，就開始嚷嚷說這「沒有民主」。
我自2005年接觸審議式民主開始，其實就一直在歷經這些實作。歷年下來，無論是社區型的願景工作坊、或是全國型的公民會議，或大或小、或遠或近，其實參與了不少。我另外有擔任另一個協會的理事，台灣青年公民論壇協會 (TYCF)就是在台灣推動倡議審議民主最久的團體。我想，基於這些經驗，我上面對於本黨「參與式民主」的一些詮釋，應該還算有些微薄的參考價值。順便一提，該協會的理事長，呂家華，亦是綠黨黨員，也是身兼台北市政府公民參與委員會的委員；也許她也可以出來說幾句話、給大家一些建言，或是帶領一些行動。
所以，「參與式民主」其實是在「直接民主」跟「代議民主」中間因應不同的狀況，來取捨期間的平衡。這是一個考驗智慧的提問，期望我在連任的任期內，可以跟高雄黨部的夥伴們共同尋找與實踐。呼應前面我的主旨，我想說的就是：「請讓我們的組織，成為我們擴大捲動的利基，而不是徒增內耗、成為包袱」。
組織紮根，大概在所有第三勢力中，我們最有自信的部份了。舉凡檯面上的第三勢力政黨中，在議題紮根、關注蹲點，以環境運動跟土地正義的領域來說，阿貴律師跟根政老師，都是有目共睹的。不只是組織抗爭、甚至在倡議遊說上、與既有的法令制度中，處處有他們努力過的痕跡。
時代力量 New Power Party、甚至是社會民主黨，黨齡都沒有我們長久、支持者有些還比我們多，雖然我不太確定各自的有小黨員、以及黨內民主為何。話說回來，也許我們該自省的是：何以綠黨這麼成立久，為什麼影響力不如他黨？
我們必須承認，這麼久的黨齡，是累積、也是累贅。例如，胡慕情這篇文章，很多人不明就裡，以為那時的綠黨也是現在的綠黨，但實際上，潘翰聲已經脫離門戶去成立樹黨了。
我不確定要重整舊組織比較容易、要新立門戶比較容易、甚至是找一些大的組織來庇蔭比較容易？而比較「容易」就會是比較「正確」或「好」的決定嗎？這都是考驗著我們的判斷力。
樹黨在昨天（1/31）下午，於高雄，已經在召開選後座談會了。社民黨、時代力量也都紛紛在做檢討、準備再出發了；而我們呢？綠黨準備好要「再出發」了嗎？我想，因為黨員較他黨為眾，這些作業也相較費時籌劃。一樣的選後檢討會，綠黨的籌劃門檻比較高，這個「代價」是值得的嗎？
民主的理念，實踐上需要代價，而且成本並不便宜。希望我們為了黨內的民主理念，所付出的「代價」，可以轉化成「價值」。我期待的是：地方黨部跟中央黨部的關係，因為是互為奧援、成為彼此的後盾，而不是彼此牽制、面對問題時相互指責、切割。
我知道這不容易，種種的嘗試都需要時間來摸索和學習，而至少就在這次的選戰中，很開心我與高雄黨部的夥伴們，都一起經歷過了這美好的一仗，也在這些組織經驗中，有所學習和成長。我不知道這次選戰，在其他地方黨部的累積是什麼、有多少？但是我可以確定的是：綠黨所標榜的「進步價值」，並不會因為成為黨員，能力舊自動完備；能力還是需要在一次一次的衝突中磨合，才能慢慢的長出來。
目前，我不知道其他地方黨部的運作狀況如何、跟中央黨部的關係怎樣，但是我期待高雄黨部可以延續在些組織經驗跟默契，繼續在地紮根和擴大捲動。
高雄黨部，目前是人數第二多的地方黨部，而何其有幸，這個黨部的黨員，有很多在特定議題上，其實紮根甚深，所以也期待在倡議發聲上，可以和黨務運作相輔相成，以便積蓄能量，為下一次的選務做好準備。
我也呼籲跟邀請其他地方黨部的夥伴：選務工作誠然要檢討，但是地方紮根的事情不能少。
在選後，我很積極的遊說各位志工夥伴入黨，也藉由選務工作的操演，邀請這些有經驗的夥伴可以進入黨務體系，為高雄黨部的發展盡一份力。
著眼於組織傳承，身為主委，我不能讓這些經驗隨著人事流轉，而煙消雲散；總不能每次選戰，都要從零開始吧！選舉會結束、黨務要繼續，地方黨部在這個任務上，扮演著很重要的任務。跟各個地方黨部的夥伴共勉。
在各區域上，我不知道大家各自有那些議題跨出了同溫層？政黨不同於 NGO，很多在地組織的拜會也需要我們的投入。下次選舉是2018年，我不知道屆時我們能有什麼利基可以再來一戰？而有些事情到了選舉時候再來做，便已經來不及了。就算黨工是義務職，有些事情我們依舊責無旁貸。
高雄黨部從第三屆到第四屆，我很開心、也很榮幸可以遇到很多傑出的夥伴，從祕書處到執評委社團，乃至於熱心的黨員和志工... 是大家，一起造就了今天的高雄黨部。
今天即便是連任，我依舊戰戰兢兢、如履薄冰。網路上一片「討伐戰犯」的聲浪，滔滔不決，但是關上電腦，直接跟黨員、志工、民眾接觸的感動，讓我明白，有些責任與承擔，還是需要面對的。坦白的說，競選期間，不是沒有兩大黨來詢問我的就職意願，甚至本屆的另一個主委，甘宸宜，她亦擔任過民進黨藉田秋堇立委的助理。而今，我們都在綠黨中共事，我想，這不是巧合，也同時表彰了我們對某些價值的實踐。
這些價值的實踐，也是眾多夥伴共同努力的成果，特別是在無給職的狀況下，前仆後繼的有許多義務的黨公所付出，接下來第四屆的夥伴們也會共同維繫的。
佔了大家比較謙虛的便宜，也是我比較多嘴，有時間為文來交代一下背景。容我在此一一點名致謝第三屆的夥伴們：第三屆高雄黨部的執行委員有：周益村、王南琦、楊智達、陳昭穎、劉育豪、陳明隆、葉洋裴；評議委員有：陳致仁、蔡卉荀、彭啟倫、楊佳羚；秘書室的夥伴有：楊智達、陳昭穎（代理）、王南琦、王鴻鈞、林鈺欣、曾柏榮、黃民彬、沈昌毅等人。感謝大家對高雄黨部的付出。
而第四屆當選的執行委員有：黃瑋隆、易俊宏、曾柏榮、陳蔚、甘宸宜、林鈺欣、李紳鴻、陳昭穎、洪仰政（候補一）、陳永澤（候補二）；評議委員有：蔡卉旬、周益村、梁洋誠、吳煥然（候補）。而第四屆的秘書室夥伴，還在招募中。歡迎有志夥伴，我們一起攜手打拼！有任何的活動構想、交流機會，也歡迎引薦！請來信綠黨高雄支黨部的粉絲頁信箱。
在深化民主的過程中，本就是「關關難過關關過」，特別是在公共意識上的啟蒙，是沒有回頭路可走的；一如電影「駭客任務」(Matrix)中，Morpheus 給 Neo 選擇藥丸，當我們意識到自己的生活，其實深深受到一個更大的環境影響，無論那是「母體」（電影用語）或是「政治」（現實狀況），我想就難以再躲回去那個小確幸的世界了。
電影會落幕、明星也會過氣（雖然基努·李維還是很帥），但是離開電影院、關上電腦或手機，生活中有太多議題直的我們努力；縱然綠黨短期內，依舊黨小人少，但是開始行動，就會有機會促成改變。
多少街頭倡議也曾鎩羽而歸、也曾因堅持終於推動改革；作為綠黨的黨員，其實沒有太多顧影自憐的本錢。明日的太陽依舊會升起，就看我們有沒有能力、繼續攜手往前邁進！
期待有一天，我們的地方黨部組織，是成為擴大捲動公共議題的利基！也讓我們在行動中，能將為了對話溝通所付出的代價，轉化為深化民主的價值！
順頌 台祺
高雄黨部主委易俊宏 耑此
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